你所在的位置：一季度以來元扔，石工泵公司深入貫徹落實各級職代會、黨委紀(jì)委工作會議精神旋膳，從市場訂貨澎语、項目管理、貨款回收等方面綜合分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)验懊，抓訂貨擅羞、促回款、防風(fēng)險义图、強(qiáng)管理减俏，全力以赴打好2023年市場開局戰(zhàn)。
該公司科學(xué)細(xì)化全年營銷目標(biāo)碱工，做到早安排娃承、早部署、早行動怕篷、早落實倒灰，確保指標(biāo)分解到人艳杯、責(zé)任壓實到位。各業(yè)務(wù)區(qū)同志積極主動出擊開拓市場茬蓝，節(jié)日期間仍利用電話统褂、微信、視頻桐夭、郵件等方式反復(fù)與用戶溝通聯(lián)系稼掏，春節(jié)假期剛過即馬不停蹄奔赴市場一線，有條不紊推進(jìn)商務(wù)技術(shù)交流研脸、解決現(xiàn)場問題叨连、跟進(jìn)項目進(jìn)度等業(yè)務(wù)工作開展。
在傳統(tǒng)市場上或怜，該公司立足“兩個開發(fā)”矛唤，強(qiáng)化與各選煤設(shè)計院归衫、總包公司業(yè)務(wù)關(guān)系怜腊，鞏固大型煤炭企業(yè)合作關(guān)系，保持在煤炭行業(yè)的領(lǐng)先地位蔫缸，抓住煤礦智能化升級的有力時機(jī)腿准，加快推廣智能泵產(chǎn)品。圍繞國家釋放政策性紅利拾碌，密切關(guān)注國內(nèi)新上電廠項目吐葱，加大電廠脫硫行業(yè)老客戶走訪力度，努力尋求陶瓷脫硫泵市場新突破校翔。拓新不忘保舊弟跑，采用“產(chǎn)品+服務(wù)”方式進(jìn)一步鞏固氧化鋁市場，突出溶出喂料泵業(yè)績防症，緊盯國內(nèi)沿海邊遠(yuǎn)地區(qū)重點項目的運作孟辑，跟蹤海外項目的進(jìn)展情況。在備件訂貨方面蔫敲，由營銷部主管領(lǐng)導(dǎo)分片包干饲嗽，積極開拓備件市場，主動深入業(yè)主方進(jìn)行交流奈嘿、探討貌虾，對用戶產(chǎn)品的運行使用情況全面摸底，準(zhǔn)確掌握第一手資料翰蛔，運用大數(shù)據(jù)分析革秩、網(wǎng)絡(luò)平臺、總包運營等提前做好數(shù)據(jù)收集等基礎(chǔ)工作蒜恶，為國內(nèi)區(qū)域庫布局打下基礎(chǔ)舌必，借助“國能e購”平臺的成功經(jīng)驗陷字，在華能、中電投等電子平臺中尋求新的商機(jī)巫紧。嚴(yán)格落實項目經(jīng)理責(zé)任制福吩，加大重點項目信息的梳理工作，采取多種手段挖掘痹对、搜集項目信息扰褒，認(rèn)真做好客戶管理分析弦密，完善客戶檔案贮芹，及時全面掌握客戶對產(chǎn)品的需求變化，努力提高運作項目的成功率缨叫。高度重視貨款回收工作椭符，把回款當(dāng)作重中之重的硬性指標(biāo)和任務(wù)來完成，建立貨款分析制度耻姥，明確欠款形成的原因销钝，有針對性的采取措施，充分利用ERP系統(tǒng)實時掌握應(yīng)收款具體情況琐簇，做好各種風(fēng)險防范蒸健，千方百計加大應(yīng)收賬款清收，保證資金婉商、生產(chǎn)似忧、經(jīng)營正常運行。
節(jié)日期間丈秩，該公司還利用廣大業(yè)務(wù)人員回廠之際盯捌，開展全員綜合培訓(xùn)、聯(lián)合技術(shù)系統(tǒng)交流癣籽、廠區(qū)實地參觀學(xué)習(xí)等系列活動挽唉，促進(jìn)營銷工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平全面提升滤祖。
“泵”發(fā)活力筷狼、“卯”足干勁。該公司將以“不獲全勝不收兵走木、不破樓蘭終不還”的決心蛛惜，向著既定任務(wù)目標(biāo)強(qiáng)勢進(jìn)發(fā)，以開局即決戰(zhàn)荡减，起步即沖刺的精氣神赞钧，全身心投入到“開好局、起好步搂素、誓奪首季開門紅”生產(chǎn)經(jīng)營勞動競賽活動中凌蝎，堅決奪取“首季開門紅”全面勝利匕伶。
(敦志君）
