你所在的位置：連日來畴制，石工泵公司通過周調(diào)度例會椰墩、月度政工例會等形式，深入推進“學講話、聚共識喊傻、強擔當呢烦、創(chuàng)佳績”集中宣傳教育，以裝備集團系列會議及重要講話精神為指導褂磕，聚焦市場開拓闻蛀、科研攻關、安全生產(chǎn)您市、提質(zhì)增效觉痛、節(jié)能降耗等重點，大力開展“奮戰(zhàn)二季度茵休、爭創(chuàng)新業(yè)績”勞動競賽薪棒，進一步激發(fā)廣大職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的主力軍作用，全力奮戰(zhàn)“雙過半”任務目標榕莺。
立足實際俐芯，周密安排。該公司根據(jù)上級勞動競賽要求钉鸯，結(jié)合企業(yè)實際吧史，與正在開展的全年勞動競賽活動無縫銜接，細化完善二季度勞動競賽具體方案亏拉，設定競賽目標扣蜻，做到目標層層分解、壓力逐級傳遞及塘，對每一項競賽活動明確責任人莽使、考核辦法、工期要求等內(nèi)容坊蜂，進一步細化分解任務目標港苗，切實加大督導考核和激勵力度，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性卢俯。
突出特色陌贪，助力發(fā)展。該公司突出抓好“安全氢熏、質(zhì)量想触、效率、效益”四條主線仲蔼，助力“雙過半”任務目標按時晾充、按質(zhì)完成。營銷競賽以“狠抓市場開拓些搅，助力主營業(yè)務增長10%”為目標崭湾，加大七個市場板塊開拓力度赛邢，全力提升合同品質(zhì)，并通過CRM猛蔽、ERP等信息軟件科學分析用戶設備運行情況剥悟，加大備件訂貨工作力度，確保項目中標成功率曼库；質(zhì)量競賽以強化全員質(zhì)量意識為抓手区岗，通過開展提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量、降低高鉻鑄件廢品率毁枯、降低零件機加工復用率等有效措施躏尉，進一步企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量；技能競賽點多面廣后众，覆蓋12個工種胀糜，突出以學促技，旨在激發(fā)廣大職工鉆研技術的工匠精神蒂誉，打造一支業(yè)務技術精的高技能人才隊伍教藻；生產(chǎn)競賽以“保合同兌現(xiàn)”為目標，細化各生產(chǎn)單位考核基數(shù)右锨，明確獎罰標準括堤，統(tǒng)籌內(nèi)部優(yōu)勢資源，科學調(diào)整結(jié)構(gòu)布局绍移，充分釋放優(yōu)勢產(chǎn)能沛专；節(jié)能競賽以有效降低生產(chǎn)過程的能源消耗，打造綠色節(jié)能型企業(yè)為目標啤盯，確立8項節(jié)能降耗項目讯翎，積極推廣新技術、新工藝抬而、新裝備最勤，實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式提檔升級；安全競賽以“安康杯”為載體墓老，充分發(fā)揮班組長坚矢、群監(jiān)員、青監(jiān)員及生產(chǎn)骨干等人員助安作用辽蚀，全面落實“安全輪值”和“安全結(jié)對子”工作職責翁纵，扎實開展安全主題活動、我的身邊無“三違”等活動泳落，讓競賽活動向一線延伸沐恨，實現(xiàn)班組全員安全；重點項目競賽方面沙峻，持續(xù)加大科研攻關力度睦授，提檔加速金屬與非金屬產(chǎn)品、材料研發(fā)速度摔寨，擴大產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢去枷。緊盯重點領域、重點用戶是复，精準開拓目標市場删顶，定向攻關行業(yè)龍頭客戶，擴大行業(yè)影響力和市場規(guī)模淑廊。
積極動員逗余，全面開展。該公司各系統(tǒng)認真落實競賽要求季惩，結(jié)合自身實際分類施策录粱，進一步細化任務目標，充分利用班前會画拾、調(diào)度會啥繁、專題會、微信工作群等對競賽活動進行宣傳摊矮，明確競賽目標和重要意義头熏，引導職工積極投身于競賽活動之中。當前生產(chǎn)競賽已經(jīng)如期開展影偶；技能競賽已步入組織學習階段转挽；安全工作持續(xù)發(fā)力，安全助戰(zhàn)确羹、送溫暖等活動接續(xù)進行届审；全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效熱情滿滿，助推企業(yè)發(fā)展的建議和創(chuàng)新項目爭相上報癣偶；班組競賽內(nèi)容豐富俭柒，各班組奮勇爭先，努力實現(xiàn)季度“小目標”么养，各類競賽活動已在石工泵公司全面啟動帅维，為“雙過半”任務目標順利完成奠定了堅實基礎。
（高海亮）
